Tiempos Modernos-Una reflexión y crítica constructiva

Tiempos modernos es una película dirigida y protagonizada por Charles Chaplin en 1936. La historia de la película se desarrolla en 1929, año en que tuvo lugar la gran depresión.
La película nos muestra la crisis del trabajo y las condiciones deprolabres de los trabajadores y la problematica de la producción en masa. La máquina era más importante que el hombre; el enfoque industrial y mecanizado de las empresas era total y no dejaba espacio para el desarrollo normal del ser humano. Las personas se comportaban de manera uniforme como en un rebaño de ovejas, donde la individualidad se suprimía por completo y la ineficacia o ineficiencia era culpa de los trabajdores.

Chaplin personifica todos estos dilemas y problemas con su personaje que muestra el nivel de salvajismo, al que ha llegado el ser humano, para explotar a otros de su misma especie.

Chaplin le muestra a los espectadores por medio de una sátira la realidad para que cada persona saque sus propias conclusiones, pero también para que adopten una posición más critica frente al tema

Perfil Motivacional

Esta gráfica representa el mi perfil personal según tres factores: El logro, la afiliación y el poder

Un mundo cada vez mas plano

Hoy en día se esta dando un fenónemo que se denomina como el "aplanamiento del mundo" qaue basicamente expone que la colaboración -económica, social, tecnológica e innovación- se esta realizando de manera horizontal y no vertical. El modelo vertical refleja el pensamiento pasado, mientras el modelo horizontal permite mayor versatilidad y abre campo a nuevas ideas antes no exploradas.

Por que un Blog?

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.

Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Beneficios, Formación y Desarrollo, y Operaciones. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.

Fuente:

http://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos